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【事项】

5 月22 日，华为宣布完成全球88 个子公司MetaERP 切换，称其自研ERP 计划正从“决定性胜利”迈向“全面胜利”。在2019 年5 月遭到美国制裁后，为保证业务连续，华为三年投入数千人，与国内产业伙伴共同研发了自有ERP 系统，并命名为“MetaERP”。今年4 月，华为宣布成功研发MetaERP，并逐步实现对旧系统的替换。针对在全球的超过200 家子公司，华为计划在2023 年分两批进行从旧系统到新系统的切换。5 月进行首批大规模切换，涉及亚太、欧洲、中东中亚、南部非洲、拉美5 个地区、6 个账务共享中心、75 个国家，合计88家子公司，业务涵盖ICT、华为云、终端等多个产业。目前参与此次切换的全球88 家华为子公司完成了旧系统关账、数据迁移、新系统的应用部署以及上线工作，实现平稳交接。

【评论】

自研ERP 成功彰显技术实力，提升国产厂家信心。自研ERP 是一项极为复杂的工作，不仅是对数据库、操作系统、开发语言等核心技术的考验，更需长期立足于企业实际业务场景来研发和迭代。根据华为内部人员介绍，在自研ERP 的过程中，华为首先通过“解耦”重新定义了ERP 边界和功能，并通过“绿地计划”打扫外围各业务应用系统，减少1000+个逻辑集成点，去除客制化代码320 万行，实现业务应用系统的标准、可插拔；识别核心业务流，以“业务流”为基础解耦，保证业务财务一体化设计，从而实现主干贯通、业财一致。其次，华为打造切换工具链以保证切换高效可靠，通过开发一整套切换工具，使ERP 系统在复杂场景下做到业务无感、数据不乱。另外，华为通过并行验证将生产环境业务流量实时导入新系统，用真实场景验证；通过自动化测试解决海量复杂测试场景，测试周期从最初的3 个月缩短到7 天。自研ERP 的成功落地和出色表现会大大提振国产厂家的信心，持续催化ERP 国产替代进程。

重视合作伙伴，华为产业链标的需特别关注。华为战略落地，共建“伙伴+华为”开放合作体系。华为中国政企业务总裁吴辉在 5 月8 日“华为中国合作伙伴大会2023”主题演讲中指出，华为中国政企将不断强化“研、营、供、销、服、管”的能力，并通过“规则、秩序、激励、平台”营造良好的营商环境，支撑和服务伙伴拓展市场，通过“伙伴+华为”整个体系助力各行业数字化转型和客户成功，共赢数字未来。

建议关注华为产业链标的：软通动力、赛意信息、汉得信息等。

【风险提示】

行业竞争加剧风险；业务进展节奏不及预期